【現場が使えることが最重要】戦略フレームワークの定義と中小企業のための条件

フレームワークの定義は、「製品―市場分野における、内部環境分析、外部環境分析、競合分析をしたうえで、その 競争優位なポジションを示すことができる」とする。 次に、「中小企業に適した戦略フレームワーク」の条件について、以下とする。第1に、前述した戦略フレームワークの 定義「製品―市場分野における、内部環境分析、外部環境分析、競合分析をしたうえで、その競争優位なポジショ ンを示すことができる」を満たす。第2に、戦略策定のための分析データについて、膨大に必要とせず、かつ入手が容 易であること、第3に、戦略策定を企業のすべての階層で扱うものとするため(=ボトムアップ型)、中小企業の経営 者をはじめ従業員にも理解できる用語のみを使う、第4に、数値計画に移行しやすい。


 #sevenelementsmodel 

#セブンエレメンツモデル

 #戦略フレームワーク

 #競合分析

 #中小企業

 #ボトムアップ型 

sevenelementsmodel/セブンエレメンツモデル

中小企業を救う、現場プロジェクト型戦略マネージメント 「時間をかけたくない」「リスクを負いたくない」「お金がない」そんな中小企業に最適! 簡単なのに確実に効果に導く!最強の戦略フレームワーク

0コメント

  • 1000 / 1000